Management
Program
PENDAMPINGAN MANAJEMEN
Fase 1
Mengidentifikasi Kondisi Internal Saat Ini
- Memantau aktivitas, ide dari setiap divisi & pemangku kepentingan
- Pendampingan dalam pelaksanaan kerja (kunjungan lapangan)
- Tolak ukur dari industri & pasar potensial
- Workshop dengan level manajerial yang relevan
Pengembangan dari Solusi Grand Design Bisnis Alternatif
- Analisa pengembangan alternatif grand design
- Pilihan ideal dari solusi alternatif yang ada
- Potensi risiko & konsekuensi baik internal maupun eksternal
- Kunjungan lapangan & Workshop dengan level manajerial yang relevan
- Sarana analisis untuk memilih grand design bisnis terbaik
Fase 2
Mengembangkan Rencana Bisnis & Pelaksanaan Uji Coba
- Workshop dengan level manajerial yang relevan
- Visi & Missi, Tujuan, Objektif & Strategi
- Perincian Target, Rencana Aksi & Jadwal
- Penganggaran, Pengendalian & Desain KPI
- Sistem Pelaporan & Formulir yang Disesuaikan
- Mengembangkan tindakan darurat & mengeksplorasi berbagai terobosan
Fase 3
Menetapkan, Memantau & Mengevaluasi Pelaksanaan
- Analisis Kebutuhan Pelatihan & Trainings
- Pendampingan pelaksanaan Rencana Bisnis strategis (mengikuti kunjungan lapangan)
- Workshop & Evaluasi Rencana Bisnis
- Tolak ukur dari pasar & industri
- Tindakan & Terobosan Darurat
IDEAADA INDONESIA KONSULTAN
Pendampingan Dalam Semua Proses:
Berikut adalah beberapa kegiatan pendampingan untuk mendukung pendirian bisnis Anda, hingga bisnis Anda berjalan.
Analisis
Workshop
Wawancara
Kunjungan Lapangan
Mengembangkan Rencana Bisnis Strategis
Implementasi
Terobosan & Tindakan Darurat
Management Program
Anda tertarik dengan produk kami?
Untuk informasi detail tentang produk kami, klik tombol dibawah ini.